近期，soomal发表了“MD12没有评测报告”的声明。很多乐之邦和soomal的粉丝借此猜测乐之邦与soomal“友尽”、“分赃不均而撕破脸皮”……等等。我们能理解粉丝们的猜测，并相信这是大家出于对乐之邦和soomal的爱护而产生的担忧，但事实不是大家猜测的这样。

为什么一直到今天才公开发出说明，正是因为乐之邦没有和soomal“友尽”，更没有什么“分赃不均而撕破脸皮”这种事情。恰恰相反，乐之邦和soomal一直在进行有效的沟通，希望能借此事件，互帮互助，把双方身上的“顽疾”都找出来，并努力解决掉。就在此次事件刚发生不久，乐之邦的媒体负责人就跟soomal的负责人夏昆冈先生互发短信进行互相鼓励：

而在随后，又进行了长达28分钟的电话沟通，电话沟通后，如上短信截图所示意，约定继续送测07 MP：

接下来的这些天，乐之邦与soomal几乎每天都在进行友好、有效的沟通。乐之邦目前与soomal并没有“友尽”。反而，通过此次事件，soomal帮助乐之邦看到自身产品和设计思路存在的短板，乐之邦也指出了soomal作为一个拥有良好中立口碑的媒体所应该有的反思。

很多粉丝会问，那既然没有“友尽”，为何会有这么一篇情绪激昂的文章？这要从乐之邦与soomal长久以来的商业合作形式说起。众所周知，soomal一贯奉行的是中立评测的坚定立场，所以，乐之邦与soomal之间不可能存在任何形式的产品评测的合作，双方唯一合作的内容就是：产品咨询、产品挑错（业内称作找bug）。长期以来，乐之邦的很多产品，都是在soomal的指正和挑错下，变得优秀，这本无可厚非，就像soomal所说，这种商业合作方式达到了媒体、厂商、用户三者共赢的局面。但恰恰问题也在这里，这种合作方式让乐之邦对于soomal的“挑错”服务产生了依赖性。而soomal的编辑们，在面对乏味的“挑错”工作时，容易产生烦躁感。再加上外界对于这种合作模式下，soomal评测公正性的质疑，让编辑们的心理负担严重增加，恰逢乐之邦SuperDSP新平台正好处于除错阶段，这一系列的“巧合”（巧合，是从表面来看，其实是这种商业合作模式所必然带来的不良产物）就成了一系列矛盾的导火索。

发展必然需要变革，变革必然会带来各种不良影响，甚至短期的失败。但变革是必然需要的。就在昨天，我们高兴的看到soomal已经开始变革，而乐之邦也在同期进行着变革。

首先，乐之邦和soomal双方协商后，一致认为，必须先暂停一下目前的这种商业合作关系，让双方都有空间和时间去思考一下合作中自身所存在的问题。当然，停止商业合作，只是停止“产品咨询、产品挑错”的合作，由于soomal的文章评测是独立于商业合作之外进行的，所以乐之邦依然会送测新品，包括粉丝们期待的07 MP。Soomal也承诺会公正、中立的进行产品的评测。

其次，通过此次事件，暴露出乐之邦产品策略和产品思路存在着巨大的问题：

1、一味的为了给用户性价比高的产品，从而在产品测试、易用性方面投入的人力、精力太少，严重影响了产品的人机交互性和易用性。

2、近乎“洁癖”一样的嗜好高科技成瘾，而乐之邦的资金实力却远没达到能驾轻就熟的玩转高科技的地步，导致软件研发捉襟见肘、忙不过来，从而让用户体验变的不能接受。

3、一味的追求“高音质”，而忽略了产品的其他方面，使得产品脱离大众需求。

4、一味的追求“大而全”的多功能，而忽略了研发团队精力有限的现实问题，“大而全”的多功能大大增加了BUG出现的概率。

接下来，乐之邦、乐之邦音频实验室将暂时停止所有在研的新产品和新技术，全力以赴的将所有研发资源投入到已有产品的维护中去，集中精力解决目前产品存在的问题。乐之邦音频实验室已经开始研发的新技术，将在另外的文章中公布，公开招纳投资，用于组建新的团队来继续开展，欢迎有志之士进行投资，一起为中国音响事业尽一份力。

同时，我们也期待乐之邦能将目前存在的顽疾根除，并期待soomal内部变革明朗，双方依然延续此前共赢的“产品咨询、产品挑错”商业合作，为用户、为行业贡献更多的好产品、好思路。

最后，为soomal做个广告，“产品咨询、产品挑错”的服务真心不错，对产品有追求的厂家，一定要尝试一下。